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Mostrando 12 de 53pm-priority
Use when: 有多个需求需要排定先后顺序、资源有限需决定先做什么、需求冲突需要客观评分 Do NOT use when: 只有一个需求无需排序、优先级已由上级/业务方明确指定
pm-aarrr
Use when: 产品上线后需要分析用户增长、制定增长策略、诊断产品健康度、优化AARRR各环节 Do NOT use when: 产品未上线、仅需单一指标分析无需全链路
pm-report
Use when: 需要生成数据报告、收集整理用户反馈、进行数据驱动的分析汇报 Do NOT use when: 数据已由BI系统自动生成、无需人工分析
pm-user-story
Use when: 需要将需求转化为用户故事、准备敏捷开发任务、进行需求拆分、编写验收标准 Do NOT use when: 需求已可直接进入开发、团队不使用用户故事格式
pm-data
Use when: 需要设计产品数据指标、规划数据埋点、建立数据监控体系、进行数据分析和趋势预测 Do NOT use when: 数据指标已明确、仅需简单统计无需指标体系
pm-docs
Use when: 需要输出PRD/BRD/MRD产品文档、方案文档、商业计划文档、需要文档模板 Do NOT use when: 文档已完备无需生成、仅需口头讨论无需书面输出
pm-demand
Use when: 开始新产品规划、需要系统化收集需求、验证产品想法真伪、用户提到"我想做一个产品" Do NOT use when: 需求已明确且已验证、仅需执行而非调研
pm-risk
Use para: Investigar riscos após a conclusão da solução técnica, identificar e avaliar riscos antes do lançamento, e controlar riscos em nós críticos do projeto. Não use quando: Os riscos do projeto são mínimos e controláveis, ou já existe um mecanismo completo de gestão de riscos.
pm-change
Use when: 项目进行中出现需求变更、需要评估变更影响范围和风险、记录变更历史 Do NOT use when: 变更极小无需正式评估、变更已有明确决策无需分析
pm-portfolio
Use when: 管理多个产品线需要组合决策、BCG矩阵分析、产品生命周期评估、资源分配 Do NOT use when: 单一产品无需组合管理、产品线已固定无需调整
pm-clarify
Use when: 有初步需求清单需要细化细节、需明确需求场景和边界条件、需求描述模糊需要结构化 Do NOT use when: 需求已足够详细可直达开发、仅需快速立项无需深入
pm-decision
Use when: 需要做重大战略决策(自研vs外包vs收购)、投资评估、多方案比较选择 Do NOT use when: 决策已由高层确定、决策影响极小无需系统分析