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Aplique marcos y modelos mentales de más de 200 episodios de 20VC (The Twenty Minute VC) a desafíos de startups, inversiones u operaciones. Esta habilidad es útil para evaluar decisiones de negocio, diseñar planes de compensación, analizar ventajas competitivas y más.

Genera un árbol de decisiones para tareas de proyecto, simulando opciones hasta en 10 pasos y puntuando los resultados según objetivos ponderados. Emite un archivo markdown editable por humanos con un diagrama mermaid incrustado, mejorando la anticipación y el fundamento del modelo para abordar las limitaciones de los LLMs.