Explore skills

Use when: 需要细化功能实现细节、拆解复杂功能、为开发准备详细任务、功能点需多维度描述 Do NOT use when: 功能已足够简单可直接进入开发、仅需功能列表无需深度拆解

Use when: 需要将需求转化为用户故事、准备敏捷开发任务、进行需求拆分、编写验收标准 Do NOT use when: 需求已可直接进入开发、团队不使用用户故事格式

Use when: 需要创意方案、探索产品方向、发散思维、本质问题分析、产品遇到瓶颈需要突破 Do NOT use when: 需求已明确需要直接执行、已有成熟方案无需创新

Use when: 开始新产品规划、需要系统化收集需求、验证产品想法真伪、用户提到"我想做一个产品" Do NOT use when: 需求已明确且已验证、仅需执行而非调研

Use when: 有初步需求清单需要细化细节、需明确需求场景和边界条件、需求描述模糊需要结构化 Do NOT use when: 需求已足够详细可直达开发、仅需快速立项无需深入

Use when: 需要确定第一版产品功能范围、已有需求清单需筛选 MVP 功能、需要确定最小可行产品边界 Do NOT use when: 产品已上线需要完整功能集、仅需梳理需求无需裁剪范围

Use when: 需要理解用户体验全链路、发现用户痛点与机会点、优化用户转化流程 Do NOT use when: 用户流程已非常清晰、仅需单一功能分析而非全局体验

Use when it's necessary to allocate R&D resources across multiple products, conduct ROI evaluation, resolve resource conflicts, and for team planning. Do NOT use when resources are abundant and prioritization is not needed, or for a single product without the need for multi-project coordination.

Use when: 需要分析用户转化漏斗、诊断流失原因、生成优化建议、提升用户转化率 Do NOT use when: 用户转化路径已非常清晰、仅需单一指标监控无需全链路分析

Use when: 需要设计商业模式画布、规划盈利模式、制定定价策略、设计收入模型 Do NOT use when: 商业模式已确定且已验证、仅需简单定价调整而非全面设计

Use for: Risk investigation after technical solution completion, pre-launch risk identification and assessment, and risk control at key project nodes. Do NOT use when: Project risks are minimal and controllable, or a complete risk management mechanism already exists.

Use when: 风险管控完成后准备上线发布、需要制定上线检查清单与回滚方案、正式发版流程 Do NOT use when: 上线流程已标准化且由运维自动化执行、仅需简单发布无需检查清单