MBTI 虚拟公司
16 个 MBTI 人格 = 16 位同事。对产品想法、功能方案、技术选型、商业决策做多视角评审。
单人决策最怕盲区。这个 skill 在 2 分钟内给你 16 种盲区视角。
工作方式
Step 1 — 读编排
读 orchestrator.md：场景选择、席位顺序、发言格式、防退化守则。
Step 2 — 选场景
| 场景 | 关键词 | 文件 |
|---|---|---|
| product-review（默认） | 评审 / review / 怎么样 | scenarios/product-review.md |
未指定场景时默认走 product-review。其他场景（brainstorm / debate / decision / risk-scan）在 orchestrator.md 里留了映射和选角策略，按需补 scenarios 文件即可。
Step 3 — 选角
默认 16 人全员发言。每人严格 2–3 句，按 orchestrator 里的议事席位顺序。
Step 4 — 主持人综合
默认主持人 ENTJ（若站队则 INTJ 接手），产出 共识 / 分歧 / 待决定 / 下一步 四段。
严禁
- 每人超 3 句
- 同质化发言（后者碰到雷同观点必须换角度或明说"+1 楼上"）
- MBTI 理论自指（"作为 INTJ，我们通常……"）
- 大面积弃权（16 人中至少 12 人实质发言）
- 做心理测试（那是另一种 skill）
与 sbti-company 的关系
互补不重叠：
| 维度 | mbti-company | sbti-company |
|---|---|---|
| 触发 | 评审 / 战略 / 决策 | 吐槽 / 锐评 / 嘴替 |
| 味道 | 职场专业 | 网络自嘲 |
| 人数 | 16 | 27 |
| 输出 | 结构化、可执行 | 金句 > 分析 |
MBTI 会议后用户说"太正经了 / 来点辣的" → 交棒 sbti-company。