Restrukturierungsplan — Architektur nach §§ 7 ff. StaRUG
Der Restrukturierungsplan ist das Herzstück des StaRUG-Verfahrens. Er ist das Instrument, mit dem Gläubigerforderungen gestundet, herabgesetzt und umstrukturiert werden können — ohne Insolvenzverfahren, ohne Publizität, ohne öffentliche Schande. Die Voraussetzungen für einen wirksamen Plan sind anspruchsvoll. Wer den Plan schlecht strukturiert, scheitert spätestens an der Abstimmung oder der gerichtlichen Bestätigung. Ein handwerklich sauberer Plan erfordert die enge Verzahnung von betriebswirtschaftlichem Sanierungskonzept und juristischer Planarchitektur.
Rechtsgrundlagen
- §§ 7-14 StaRUG (Inhalt des Restrukturierungsplans)
- § 9 StaRUG (Gruppenbildung)
- §§ 17-24 StaRUG (Planabstimmung)
- § 25 StaRUG (Mehrheitserfordernisse)
- § 26 StaRUG (gerichtliche Planbestätigung — Cross-Class-Cram-Down)
- §§ 27-29 StaRUG (Bestätigungsvoraussetzungen)
- § 30 StaRUG (Schlechterstellungsverbot)
- § 31 StaRUG (Obstruktionsverbot)
- IDW S 6 (Sanierungskonzept als Plangrundlage)
Pflichten
1. Planbestandteile — §§ 7-14 StaRUG
Der Restrukturierungsplan besteht aus zwei zwingenden Teilen:
Darstellender Teil (§ 7 StaRUG):
- Beschreibung der wirtschaftlichen Lage des Schuldners
- Ursachen der Krise
- Maßnahmen zur Restrukturierung
- Auswirkungen auf die Beteiligten
- Angaben zur Finanzierung des Plans
Gestaltender Teil (§ 8 StaRUG):
- Konkrete Gestaltung der Rechte der Planbetroffenen (Stundung, Erlass, Umwandlung)
- Gruppenbildung (§ 9 StaRUG)
- Regelungen für jeden Beteiligten
Plananlagen (§ 14 StaRUG):
- Vergleichsrechnung (Besserstellung gegenüber Insolvenz)
- Fortführungsprognose / integrierter Finanzplan (mind. 24 Monate)
- Erklärungen nach § 14 Abs. 1 StaRUG
2. Gruppenbildung — § 9 StaRUG
Die Gruppenbildung ist das rechtliche Grundgerüst des Plans:
Pflichtgruppen:
- Gruppe der gesicherten Gläubiger (Absonderungsrechte)
- Gruppe der nicht nachrangigen ungesicherten Gläubiger
- Gruppe der Anteilsinhaber (Gesellschafter)
Fakultative Gruppen (nach Interessenlage sinnvoll):
- Arbeitnehmer (wenn ihre Forderungen gestaltet werden)
- Kleingläubiger (Vereinfachungsgruppe, Grenzwert frei wählbar)
- Operationelle Gläubiger (strategisch wichtige Lieferanten)
- Nachrangige Verbindlichkeiten
Kriterien für Gruppenbildung (§ 9 Abs. 1 StaRUG):
- Gläubiger mit gleichartigem wirtschaftlichen Interesse in einer Gruppe
- Keine willkürliche Zersplitterung zur Mehrheitsbeschaffung
- Transparenz gegenüber Gericht
3. Mehrheitserfordernisse — § 25 StaRUG
In jeder Gruppe muss die Abstimmung eine Dreiviertelmehrheit der Stimmrechte erreichen:
ABSTIMMUNGSQUORUM:
Erforderlich: ≥ 75 % der Stimmrechte in jeder Gruppe
Stimmrechte: i.d.R. nach Forderungshöhe
Anwesende: Kein Quorum für Anwesenheit (anders als § 76 InsO)
MEHRHEIT NICHT ERREICHT:
→ Gruppe gilt als ablehnend
→ Cross-Class-Cram-Down prüfen (§ 26 StaRUG)4. Schlechterstellungsverbot — § 30 StaRUG
Kein Planbetroffener darf durch den Plan schlechter gestellt werden als im nächstbesten Alternativszenario (i.d.R. Regelinsolvenzverfahren oder geordnete Liquidation):
VERGLEICHSRECHNUNG (Plananlagen):
Spalte A: Stellung im Plan (Zahlungen, Quoten, Besicherungen)
Spalte B: Stellung im hypothetischen Insolvenzverfahren
Ergebnis: Plan darf Spalte B nicht unterschreiten
Ausnahme: Einzelner Gläubiger stimmt freiwillig zu trotz Schlechterstellung
(§ 26 Abs. 1 S. 2 StaRUG)Vorgehen
Schritt 1: Planungsphase
- Gläubigeranalyse: Alle Planbetroffenen identifizieren, Forderungshöhen klären
- Sanierungskonzept nach IDW S 6 als Grundlage
- Integrierter Finanzplan (24 Monate) erstellen und validieren
- Gruppenbildung konzipieren — Interessengleichheit prüfen
- Szenarien durchrechnen: Wie viel Erlass/Stundung braucht der Plan?
Schritt 2: Plangestaltung
Typische Gestaltungselemente:
| Instrument | Wirkung | Anwendungsfall | |---|---|---| | Stundung | Verschiebung von Fälligkeiten | Liquiditätsengpass kurzfristig | | Teilerlass | Reduktion der Forderungshöhe | Überschuldungssituation | | Zinssatz-Reduktion | Senkung des Schuldendienstes | Covenant-Problem | | Umwandlung in EK | Debt-to-Equity-Swap | Eigenkapitalstärkung | | Sicherheitentausch | Neue Sicherheiten gegen alte | Sicherheitenkonflikte | | Anteilsübertragung | Neuer Gesellschafter | Gesellschafterwechsel als Teil der Sanierung |
Schritt 3: Abstimmungsverfahren
Zwei Optionen:
Option A — Außergerichtliche Abstimmung:
- Plan wird Planbetroffenen mit Annahmefrist übermittelt
- Dreiviertelmehrheit je Gruppe erforderlich
- Bei Einigkeit: Keine gerichtliche Bestätigung nötig (aber empfehlenswert)
Option B — Gerichtliches Abstimmungsverfahren (§§ 45 ff. StaRUG):
- Gericht setzt Abstimmungstermin an
- Strukturiertes Verfahren mit Protokoll
- Cross-Class-Cram-Down bei ablehnenden Gruppen möglich (§ 26 StaRUG)
Schritt 4: Gerichtliche Planbestätigung
Voraussetzungen für Bestätigung (§ 29 StaRUG):
- Dreiviertelmehrheit in jeder abstimmenden Gruppe (oder Cross-Class-Cram-Down)
- Kein Verstoß gegen Schlechterstellungsverbot (§ 30 StaRUG)
- Plan ist nicht offensichtlich ungeeignet zur nachhaltigen Restrukturierung
- Keine Stimmrechtsmissbrauch oder sittenwidrige Gruppenbildung
Templates
Muster: Planstruktur-Übersicht (Inhaltsverzeichnis)
RESTRUKTURIERUNGSPLAN — [FIRMA GMBH]
DARSTELLENDER TEIL
§ 1 Wirtschaftliche Lage und Krisenursachen
§ 2 Bisherige Sanierungsmaßnahmen
§ 3 Restrukturierungskonzept und Maßnahmen
§ 4 Auswirkungen auf Planbetroffene
§ 5 Finanzierung des Plans
GESTALTENDER TEIL
§ 6 Planbetroffene Gläubiger und Gruppenbildung
§ 7 Gestaltung der Rechte Gruppe 1 — Gesicherte Gläubiger
§ 8 Gestaltung der Rechte Gruppe 2 — Ungesicherte Gläubiger
§ 9 Gestaltung der Rechte Gruppe 3 — Gesellschafter
§ 10 Planbedingungen und Inkrafttreten
ANLAGEN
Anlage 1: Vergleichsrechnung (Insolvenz vs. Plan)
Anlage 2: Integrierter Finanzplan (24 Monate)
Anlage 3: Fortführungsprognose
Anlage 4: Gläubigerliste
Anlage 5: Sanierungsgutachten [IDW S 6]Fallstricke
- Willkürliche Gruppenbildung — Gericht prüft, ob die Gruppen nach § 9 StaRUG wirtschaftlich homogen sind. Taktische Gruppenbildung zur Mehrheitsbeschaffung ist ein Versagungsgrund.
- Vergleichsrechnung zu optimistisch — unterschätzte Insolvenzquote erleichtert zwar das Schlechterstellungsverbot, ist aber angreifbar, wenn Gläubiger widersprechen.
- Fehlende IDW S 6-Grundlage — ohne valides Sanierungskonzept als Basis fehlt dem darstellenden Teil die Substanz. Das Gericht und widersprechende Gläubiger werden die Pläne kritisch prüfen.
- Plan zu spät eingebracht — bei eingetretener ZU ist das Verfahren nicht mehr zulässig. Plan muss bei drohender ZU gestellt werden.
- Kleingläubiger vergessen — faktische Kleingläubiger, die nicht in den Plan einbezogen wurden, können außerhalb des Plans weiterhin vollstrecken.
Querverweise
- →
cross-class-cram-down-und-absolute-priority— Durchsetzung gegen ablehnende Gruppen - →
stabilisierungsanordnung-und-vollstreckungssperre— Schutz während Planentwicklung - →
restrukturierungsbeauftragter-und-sachwalter— externe Aufsicht - →
drohende-zahlungsunfaehigkeit-paragraph-18-inso— Zugangsvoraussetzung - →
fortbestehensprognose-zweistufig— Plananlage Fortführungsprognose
Aktuelle Leitentscheidungen — StaRUG-Plan-Architektur
- Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren.
Paragrafenkette Plan-Architektur
§ 7 StaRUG (Planinhalt allgemein) → § 8 StaRUG (darstellender Teil) → § 9 StaRUG (gestaltender Teil) → § 10 StaRUG (Gruppen) → § 11 StaRUG (Anlagen) → §§ 14-19 StaRUG (Planbetroffene) → §