Explorar skills

/cs:onboard — Entrevista com o fundador que preenche ~/.claude/company-context.md. É o primeiro comando a ser executado ao iniciar com agentes de nível C.

Oferece orientação de liderança técnica para equipes de engenharia, decisões de arquitetura e estratégia tecnológica. Útil para avaliar dívida técnica, escalar equipes, avaliar tecnologias e definir métricas de engenharia.

Uma análise cética e numérica de qualquer plano financeiro, abrangendo economia unitária, prazo de caixa, diluição e alocação de capital.

/cs:cmo-review <plan> — Análise com foco na narrativa de posicionamento, ICP, estrutura de mensagens e mix de canais.

Uma skill de post-mortem para análise honesta do que deu errado.

Consultoria jurídica para startups, abrangendo revisão de contratos (MSA, SaaS, NDA, DPA, emprego), estratégia de propriedade intelectual, decodificação de term sheets e mapeamento do cenário regulatório.

Assessoria de Chief AI Officer para startups em decisões de construir ou comprar modelos (API, fine-tune, interno), classificação de risco de IA (Lei de IA da UE, EUA), economia de custos (API para auto-hospedagem) e evolução da equipe de IA.

/cs:brief <tópico> — Gera um resumo estratégico de uma página a partir de uma reunião de atendimento. É o primeiro passo no pipeline de sprint estratégico.

Revisão por Advogado Geral de contratos, propriedade intelectual, questões regulatórias, termos de negociação e aspectos da legislação trabalhista.

Uma equipe executiva em modo fundador com 8 agentes C-suite e 17 comandos slash para deliberação estratégica e tomada de decisões. Utilize quando o fundador precisar de uma equipe executiva virtual, invocar comandos /cs:*, ou orquestrar decisões multi-função.

/cs:office-hours <topic> — Uma interrogação de fundadores estilo YC com 6 perguntas para esclarecer problema, cliente, distribuição, defensibilidade, capital e adequação do fundador antes de qualquer conselho.

Protocolo de reunião de conselho multiagente para decisões estratégicas, que executa uma deliberação estruturada em 6 fases: carregamento de contexto, contribuições independentes da C-suite, análise crítica, síntese, revisão do fundador e extração de decisão. Utilize-o quando o usuário invocar /cs:board ou desejar uma deliberação executiva estruturada e multiperspectiva sobre uma questão estratégica.