Explorar skills

10 habilidades e plugins de agentes consultivos de nível C para plataformas como Claude Code e Gemini CLI, cobrindo funções executivas como CEO e CTO. Eles facilitam reuniões de conselho, roteamento de estratégia e recomendações estruturadas, oferecendo suporte a decisões de nível executivo para fundadores.

Analisa respostas a RFP/RFI para identificar lacunas de cobertura, constrói matrizes de comparação de recursos competitivos e planeja engajamentos de prova de conceito (POC) para engenharia de pré-vendas. Utilize esta skill ao responder a RFPs, licitações ou solicitações de proposta, comparar recursos de produtos com concorrentes, planejar ou pontuar POCs ou demonstrações de vendas para clientes, preparar propostas técnicas ou realizar análises de concorrentes de ganho/perda.

Revisão CPO <plano> — Uma análise orientada por JTBD do roadmap do produto, dos sinais de Product-Market Fit e do foco do portfólio.

Monitora a saúde do cliente, prevê o risco de churn e identifica oportunidades de expansão usando modelos de pontuação ponderada para o sucesso do cliente SaaS.

Oferece liderança em segurança para empresas em crescimento, com foco em quantificação de riscos, conformidade (SOC 2/ISO 27001/HIPAA/GDPR), arquitetura de segurança, resposta a incidentes e relatórios para o conselho. Ideal para desenvolver programas de segurança, justificar orçamentos e gerenciar riscos.

Analisa a saúde do pipeline de vendas, a precisão da previsão de receita e as métricas de eficiência de go-to-market para otimizar a receita SaaS. É utilizado para análise de cobertura de pipeline, previsão de receita, avaliação de desempenho GTM e medição de eficiência de vendas.

Este protocolo de comunicação inter-agentes para equipes C-suite define sintaxe de invocação, prevenção de loops, regras de isolamento e formatos de resposta. Utilize-o quando agentes C-suite precisam consultar uns aos outros, coordenar análises multifuncionais ou conduzir reuniões de conselho com múltiplos papéis de agentes.

Uma verificação de saúde organizacional multifuncional que combina sinais de todos os cargos de C-suite. Pontua 8 dimensões em uma escala de semáforo com recomendações detalhadas, sendo útil para avaliar a saúde geral da empresa, preparar revisões do conselho ou identificar funções em risco.

Utilize para revisar, pontuar ou auditar relacionamentos com fornecedores/SaaS de terceiros, como a execução de scorecards de fornecedores, o acompanhamento da conformidade com SLAs, a classificação de riscos de terceiros e a auditoria do portfólio de SaaS.

/cs:founder-mode <pergunta> — Encaminha automaticamente qualquer pergunta de fundador ao consultor C-level apropriado ou para /cs:boardroom para tópicos multi-função. É o ponto de entrada de comando único.

Um framework para implementar mudanças organizacionais sem caos. Abrange o modelo ADKAR adaptado para startups, modelos de comunicação, padrões de resistência e gestão da fadiga da mudança, sendo útil para reestruturações, mudanças de processo, estratégia ou cultura.

Esta skill auxilia na execução, diagnóstico e design de operações de negócios internas, abrangendo documentação de processos, SLAs de fornecedores, planejamento de capacidade, comunicações internas, criação de SOPs e gestão de gastos com compras.