Explorar skills

/cs:cro-review <plan> — Realiza uma análise rigorosa e focada no pipeline de receita, taxa de vitória, NRR e tempo de ramp-up.

Retrospectiva honesta sobre uma decisão executada, avaliada em relação às premissas originais e divergências. Fecha o ciclo do sprint estratégico.

Use esta skill para revisar, aprovar ou projetar atividades comerciais, incluindo modelos de precificação, revisão de negócios, aprovação de descontos, economia de parcerias, mix de canais, política comercial, respostas a RFP/RFI e previsão de reservas. Ela é acionada por frases relacionadas e direciona para um especialista comercial.

Consultoria de Chief Customer Officer para startups, focada em decomposição de retenção, estratégia de segmentação de clientes, modelos de cobertura de equipe de CS e evolução organizacional. Utilize ao projetar estratégias de retenção e segmentação de clientes.

/cs:cross-eval <memo> — Consenso multi-modelo sobre um memorando do conselho ou um resumo de estratégia. Revisão cruzada de Claude + Codex + Gemini com degradação elegante.

Revisão de um VP de Engenharia com foco em produtividade para qualquer plano que afete a entrega, contratação de engenheiros, estrutura da equipe ou disciplina de produção.

Utilize para auditorias anuais de SaaS, revisão de gastos por categoria ou racionalização da base de fornecedores. É ideal para auditoria e categorização de gastos (UNSPSC), análise do ciclo de compras e consolidação de fornecedores com equilíbrio de risco.

Estratégia de expansão para mercados internacionais. Abrange seleção de mercado, modos de entrada, localização, conformidade regulatória e estratégias de lançamento por região. Utilize ao expandir para novos países, avaliar mercados internacionais, planejar localização ou formar equipes regionais.

Gera um plano de execução de 90 dias com marcos semanais, DRIs e uma cadência de check-ins a partir de uma decisão aprovada.

Liderança financeira para startups e empresas em crescimento, abrangendo modelagem financeira, economia unitária, estratégia de captação de recursos, gestão de caixa e pacotes financeiros para conselho.

Liderança de produto para empresas em crescimento, abrangendo visão de produto, estratégia de portfólio, product-market fit e design organizacional de produto. Útil para definir a visão, gerenciar portfólios, medir PMF e projetar equipes de produto.

Construa e mantenha uma história coerente da empresa para todos os públicos, incluindo funcionários, investidores, clientes, candidatos e parceiros. Detecta contradições narrativas e garante que a mesma verdade seja apresentada de acordo com as necessidades de cada público.