Explorar skills
9.836 skills encontradas
pol-probe-advisor
Selecione a sonda de Prova de Vida (PoL) correta com base na hipótese, risco e recursos. Use isso para alinhar o método de validação ao objetivo de aprendizado real, e não ao conforto com as ferramentas.
epic-hypothesis
Enquadre uma épica como uma hipótese testável com usuário-alvo, resultado esperado e método de validação. Utilize ao definir uma iniciativa importante antes do planejamento de roadmap, descoberta ou entrega.
tam-sam-som-calculator
Calcule TAM, SAM e SOM com suposições, métodos e ressalvas explícitas. Use ao dimensionar um mercado para uma ideia de produto, caso de negócio ou revisão executiva.
problem-framing-canvas
Guie equipes através do Canvas de Enquadramento de Problemas da MITRE. Utilize quando precisar de uma declaração de problema mais clara antes de pular para soluções.
eol-message
Escreva um anúncio de Fim de Vida (EOL) claro e empático, incluindo a justificativa, o impacto no cliente e os próximos passos. Utilize ao descontinuar um produto, recurso ou plano sem gerar confusão desnecessária.
pol-probe
Define uma sonda de Prova de Vida para testar uma hipótese arriscada de forma barata. Use quando precisar de uma verdade dura antes de construir o produto real.
workshop-facilitation
Facilita sessões de workshop em um fluxo de uma etapa e múltiplas interações. Use quando uma skill interativa precisa de ritmo consistente, opções e acompanhamento de progresso.
lean-ux-canvas
Guie equipes através do Lean UX Canvas v2 para enquadrar problemas de negócio, identificar suposições e definir os próximos passos de aprendizado.
vp-cpo-readiness-advisor
Guie a transição para VP ou CPO, desde a preparação e entrevistas até a contratação e recalibração. Use quando o escopo do produto executivo estiver mudando rapidamente.
pestel-analysis
Analisa forças políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais. Utilize quando mudanças externas de mercado puderem afetar materialmente um produto, roteiro ou estratégia.
prioritization-advisor
Escolha uma estrutura de priorização com base na fase, contexto da equipe e necessidades das partes interessadas. Use ao decidir entre RICE, ICE, valor/esforço ou outra abordagem de pontuação.
user-story
Crie histórias de usuário no formato Mike Cohn com critérios de aceitação Gherkin. Utilize para transformar necessidades do usuário em trabalho pronto para desenvolvimento, com resultados claros e condições testáveis.