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pm-position

Use when: 需要明确产品定位、设计商业模式、规划盈利方式、制定定价策略、进行盈利预测 Do NOT use when: 产品定位已明确、仅需执行无需重新定位

28estrelas
Atualizado há 4 meses

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/plugin marketplace add konglong87/superPM

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Preamble (run first)

bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")"/check-update.sh 2>/dev/null || true
mkdir -p docs/02-方案设计

echo "📊 正在检查前置文档..."
if [ -f "docs/01-需求调研/需求调研报告.md" ]; then
  echo "✅ 需求调研报告 - 已找到"
else
  echo "⏳ 需求调研报告 - 未找到"
fi
if [ -f "docs/01-需求调研/市场调研报告.md" ]; then
  echo "✅ 市场调研报告 - 已找到"
else
  echo "⏳ 市场调研报告 - 未找到"
fi

执行流程

digraph pm_position {
    rankdir=TB;
    node [shape=box, style=filled, fillcolor="#e3f2fd"];
    
    subgraph cluster_input {
        label="前置分析";
        style=filled;
        fillcolor="#f5f5f5";
        "读取需求调研报告" [shape=box];
        "读取市场调研报告" [shape=box];
    }
    
    subgraph cluster_core {
        label="产品定位核心流程";
        style=filled;
        fillcolor="#e8f5e9";
        "明确产品定位目标" [shape=diamond];
        "市场定位分析" [shape=box, fillcolor="#c8e6c9"];
        "价值定位设计" [shape=box, fillcolor="#bbdefb"];
        "用户定位细化" [shape=box, fillcolor="#fff9c4"];
        "竞争定位分析" [shape=box, fillcolor="#ffe0b2"];
    }
    
    subgraph cluster_business {
        label="商业模式设计";
        style=filled;
        fillcolor="#f3e5f5";
        "盈利模式设计" [shape=box, fillcolor="#e1bee7"];
        "定价策略制定" [shape=box, fillcolor="#d1c4e9"];
        "盈利预测分析" [shape=box, fillcolor="#b39ddb"];
    }

    subgraph cluster_output {
        label="输出";
        style=filled;
        fillcolor="#fce4ec";
        "生成产品定位方案" [shape=box, fillcolor="#ffccbc"];
    }
    
    "读取需求调研报告" -> "明确产品定位目标";
    "读取市场调研报告" -> "明确产品定位目标";
    "明确产品定位目标" -> "市场定位分析";
    "市场定位分析" -> "价值定位设计";
    "价值定位设计" -> "用户定位细化";
    "用户定位细化" -> "竞争定位分析";
    "竞争定位分析" -> "盈利模式设计";
    "盈利模式设计" -> "定价策略制定";
    "定价策略制定" -> "盈利预测分析";
    "盈利预测分析" -> "生成产品定位方案";
}

步骤 1: 明确产品定位

您希望通过产品定位解决什么问题?
A) 明确产品在市场中的位置(市场定位)
B) 明确产品的核心价值主张(价值定位)
C) 明确目标用户和场景(用户定位)
D) 明确与竞品的差异(竞争定位)
E) 全方位产品定位(包含以上所有)

步骤 2: 市场定位

2.1 目标市场分析

🎯 目标市场分析:
市场规模:TAM(总市场){数据} / SAM(可服务){数据} / SOM(可获取){数据}
市场增长:年增长率{数据},驱动因素{因素}
您希望聚焦哪个细分市场?
A) 大众市场(覆盖广泛)
B) 细分市场(聚焦特定人群)
C) 垂直市场(深耕垂直领域)

2.2 市场切入点

切入点选择:
A) 痛点切入 - 需求明确,竞争激烈
B) 技术创新切入 - 差异化明显,技术壁垒
C) 模式创新切入 - 先发优势,可复制
D) 价格优势切入 - 价格敏感用户,利润率低

步骤 3: 价值定位

3.1 核心价值主张

💎 价值主张模板:
"为{目标用户},提供{核心价值},相比{竞品},我们{差异化优势}"
例:"为25-35岁白领,提供30分钟生鲜配送,相比传统电商,我们通过前置仓实现极速配送"
请补充您的价值主张,A) 符合继续 B) 需要调整

3.2 差异化优势

⭐ 差异化维度(选2-3个核心):
A) 产品功能 B) 用户体验 C) 价格 D) 服务 E) 品牌 F) 技术

步骤 4: 用户定位

4.1 目标用户画像

👥 细化用户画像:
- 人口统计:年龄、性别、地域、收入、职业
- 心理特征:价值观、生活方式、消费习惯
- 行为特征:使用场景、频率、痛点

4.2 用户使用场景

🎬 典型使用场景:
场景N:{用户}在{触发}时想达成{目标},现有方案不足{痛点},你的产品提供{价值}

步骤 5: 竞争定位

5.1 竞品分析(Subagent 并行优化)

使用 AskUserQuestion 收集竞品列表:

请列出您的主要竞品(建议2-5个):

用户输入后,记录到变量 COMPETITOR_LIST

并行派发 subagent 分析每个竞品:

使用 Agent 工具并行派发 N 个 subagent(N = 竞品数量):

Agent 1: 分析竞品1 - prompt 包含竞品名称和分析维度(定位/用户/功能/优劣势/市场表现),输出JSON
Agent 2: 分析竞品2 - [同上结构]
Agent N: 分析竞品N - [同上结构]

主 agent 等待所有 subagent 完成,收集结果生成对比表格:

| 维度 | 竞品1 | 竞品2 | 竞品3 | 我们 | |------|-------|-------|-------|------| | 定位 | ... | ... | ... | ... | | 目标用户 | ... | ... | ... | ... | | 优势 | ... | ... | ... | ... | | 劣势 | ... | ... | ... | ... |

🏆 基于竞品分析,选择竞争策略:
A) 避开竞争(选择未覆盖的市场)
B) 正面竞争(直接竞争)
C) 差异化竞争(提供差异化价值)
D) 细分市场竞争(聚焦特定细分)

5.2 竞争优势

⚔️ 核心竞争优势:
A) 先发优势 B) 技术优势 C) 资源优势 D) 团队优势 E) 资金优势

步骤 6: 商业模式设计

6.1 盈利模式选择

常见模式:交易佣金、订阅制、广告模式、增值服务、销售商品、服务费

6.2 收入预测

基于选择的模式做3年收入预测:GMV、毛利率、运营成本、净利润、盈亏平衡点

步骤 7: 商业化路径

7.1 四阶段规划

  • 用户积累期(0-6月):获取种子用户,验证产品价值
  • 商业化探索期(6-12月):探索盈利模式,验证商业可行性
  • 规模化增长期(12-24月):规模化用户和收入
  • 成熟期(24月+):稳定增长,优化盈利能力

7.2 关键里程碑

用户里程碑和收入里程碑清单

步骤 8: 输出产品定位方案

使用 Write 工具创建 docs/02-方案设计/产品定位方案.md。

参考 references/output-template.md 模板,文档结构:

  1. 产品定位概述 - 一句话定位+完整陈述
  2. 市场定位 - TAM/SAM/SOM、市场切入点
  3. 价值定位 - 核心价值主张、差异化优势
  4. 用户定位 - 用户画像、使用场景
  5. 竞争定位 - 竞品对比表、竞争策略
  6. 商业模式 - 盈利模式、3年收入预测
  7. 商业化路径 - 四阶段规划、关键里程碑
  8. 风险评估与应对

兜底机制

场景: 无前置需求调研

如果报告不存在,直接进入流程并通过用户问答收集基础信息。

注意事项

  1. v2.0 优化:竞品分析使用 subagent 并行执行,主 agent 上下文节省70%
  2. 竞品 ≥ 2 个时自动使用并行模式,< 2 个时降级为串行
  3. 完整输出模板详见 references/output-template.md

输出质量对比

✅ Good 示例:

- 有数据引用:「根据 Q4 数据,留存率从 35% 降至 28%」
- 有验证来源:「数据来源:Google Analytics, 2025-12-01」
- 有明确建议:「建议将新手引导步骤从 5 步减少至 3 步」

❌ Bad 示例:

- 模糊结论:「数据表明留存率有所下降」
- 无来源:「根据经验,这个功能很重要」
- 没有行动建议:「留存是个问题」

常见误区 / Red Flags — STOP

出现以下情况立即停止并回溯:

| 误区 | 正确做法 | |------|---------| | 使用"应该"、"大概"、"看起来"做结论 | 必须基于实际数据和验证 | | 未运行检查就声称已完成 | 先验证,再陈述 | | 因时间紧迫跳过关键步骤 | 没有例外,时间紧更要严格 | | "这次应该没问题"的想法 | 每次都要重新验证 |

产出质量检查 / Verification Checklist

  • [ ] 前置依赖已满足(输入文档/数据已收集)
  • [ ] 核心步骤已全部执行
  • [ ] 输出文档已生成到 docs/ 目录
  • [ ] 每个判断都有数据/证据支撑
  • [ ] 已推荐 2-3 个后续 skill
⚠️ 任何一项未通过 → 补全后再标记完成。
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