Outros

Use when: 迭代结束后需要复盘总结经验教训、改进团队流程、记录改进行动项 Do NOT use when: 迭代尚未结束、团队不需要正式复盘

Use when: 风险管控完成后准备上线发布、需要制定上线检查清单与回滚方案、正式发版流程 Do NOT use when: 上线流程已标准化且由运维自动化执行、仅需简单发布无需检查清单

Use when: 需要规划产品中长期发展、设定里程碑、对齐团队方向、制定季度/年度计划 Do NOT use when: 短期执行无需长期规划、方向已锁定无需路线图

Use when: 需要了解市场格局与竞争态势、收集行业数据、分析竞品优劣势、评估市场机会 Do NOT use when: 市场已有充分内部调研数据、仅需简单规模估算无需深度分析

Use when: 需要分析用户转化漏斗、诊断流失原因、生成优化建议、提升用户转化率 Do NOT use when: 用户转化路径已非常清晰、仅需单一指标监控无需全链路分析

Use when: 需要确定第一版产品功能范围、已有需求清单需筛选 MVP 功能、需要确定最小可行产品边界 Do NOT use when: 产品已上线需要完整功能集、仅需梳理需求无需裁剪范围

Use when: 需要细化功能实现细节、拆解复杂功能、为开发准备详细任务、功能点需多维度描述 Do NOT use when: 功能已足够简单可直接进入开发、仅需功能列表无需深度拆解

Esta skill é para projetar protótipos de produtos, planejar fluxos de interação, determinar layouts de interface e facilitar a transição do PRD para o design visual.

Use when: 需要设计商业模式画布、规划盈利模式、制定定价策略、设计收入模型 Do NOT use when: 商业模式已确定且已验证、仅需简单定价调整而非全面设计

Use when: 需要创意方案、探索产品方向、发散思维、本质问题分析、产品遇到瓶颈需要突破 Do NOT use when: 需求已明确需要直接执行、已有成熟方案无需创新

Use when: 需要检查super-pm更新、升级到新版本、回退到旧版本 Do NOT use when: 正常使用skill无需版本管理、首次安装而非升级

Use quando for necessário alocar recursos de P&D entre múltiplos produtos, realizar avaliação de ROI, resolver conflitos de recursos e planejar equipes. Não use quando os recursos forem abundantes e não houver necessidade de priorização, ou para um único produto sem necessidade de coordenação de múltiplos projetos.